No Image

Пособие по безработице трудовой кодекс

СОДЕРЖАНИЕ
1 просмотров
16 ноября 2019

В силу разных обстоятельств иногда люди лишаются работы. Например, при увольнении, ликвидации предприятия, банкротстве, сокраще?нии штата. В таких случаях трудоспособный человек может лишиться основного источника дохода. С целью социальной защиты населения российское законодательство устанавливает право на получение пособия по безработице в предусмотренных законом случаях.

Пособие по безработице

Работающий гражданин – показатель баланса и гармонии в экономике и социуме. Но всегда есть часть людей, способных трудиться, но не задействованных в трудовой деятельности. В обществе есть и те, кто по разным причинам потерял работу. Они стараются найти рабочее место, но эти попытки безуспешны.

Пособие по безработице следует считать одним из основных видов государственной поддержки для граждан, лишившихся работы и средств к существованию. Решение о назначении пособия принимается одновременно с признанием человека безработным.

Основными нормативно-правовыми актами регулирующими вопросы связанные назначениями пособия по безработице являются Трудовой кодекс РФ и ФЗ N 1032-I от 19.04.1991 «О занятости населения».

В частности в статье 34 Закона говориться о том, что право на получение пособия по безработице имеют лица, признанные официально нетрудоустроенными. Для этого в свою очередь нужно быть зарегистрированным в службе занятости для поиска подходящей работы.

Кто имеет право на пособие по безработице?

Прежде всего, необходимо знать, кому выплачивается пособие по безработице. Оно выплачивается неработающим людям, которые обратились в центр занятости с целью поиска работы и получили официальный статус безработного.

Статус предоставляют при следующих условиях:

  • Правом на получение наделен трудоспособный гражданин, желающий работать, но не трудоустроенный и не имеющий источников заработка,
  • готовый приступить к трудовой деятельности и заниматься ей,
  • зарегистрированный на бирже труда в соответствии с законодательством.
  • Пенсионеры;
  • Студенты учащиеся по очной форме;
  • Лица не достигшие 16 летнего возраста;
  • Индивидуальные предприниматели;
  • Нетрудоспособные инвалиды;
  • Лица, которые не подтвердили заинтересованность в трудовой деятельности. Обычно это касается людей, отказавшихся от предложенных вакансий;
  • Люди, пропускающие встречи, которые были назначены ответственным государственным служащим;
  • Осужденные. Это касается тех, кто находится на учете в полиции, отбывает условный срок или участвует в исправительных работах;
  • Граждане, имеющие нелегальный доход. Если будут выявлены источники незаконных доходов, то выплата по безработице будет прекращена.

Как оформить пособие по безработице

Для получения рассматриваемого пособия на бирже труда, как уже упоминалось, следует пройти регистрацию. Центр занятости обязан принять соответствующее решение не позднее 11 дней с даты подачи требуемых документов. Какие документы нужны для получения пособия по безработице, а также для постановки на учет ?

Центр занятости затребует следующие документы для получения пособия по безработице:

  • Паспорт;
  • Трудовая книжка;
  • Различные документы, подтверждающие квалификацию гражданина. Это могут быть диплом, подтверждающий профессиональную переподготовку, квалификационные свидетельства, бумаги о присвоении разряда, класса и т.п.
  • Справка с указанием среднего заработка, который был получен за последние 3 месяца на последнем рабочем месте;
  • СНИЛС;
  • Банковские реквизиты, обычно карты Сбербанка.

Те, кто ищет свою первую работу, ограничиваются предъявлением паспорта и документов об образовании.

Как получать пособие по безработице

Пособие будет начисляться на указанные при оформлении счет или на карту. Для регулярного получения пособия по безработице нужно подчиняться законным требованиям центра:

  • Постоянно посещать центр для перерегистрации с паспортом и трудовой книжкой. Обычно раз в 2 недели;
  • Получать направления в организации, в которых имеются вакансии;
  • Проходить собеседования с потенциальным работодателем на протяжении 3 дней с получения направления;
  • Сообщать в центр при самостоятельном нахождении работы, начале индивидуальной предпринимательской деятельности без промедления;
  • Участвовать в общественных работах или проходить обучение при нахождении на учете более трех месяцев. Это касается граждан, не работающих более года, или не работавших ранее.

Перед выплатами центр занятости занимается определением размера пособия по безработице. Его рассчитывают как процент по отношению к средней зарплате, которую безработный получал в три месяца, предшествовавшие увольнению с последней работы. Необходимо получать зарплату не менее 26 недель в течение года до регистрации. Считаются календарные недели. Рабочий день должен быть полным. При неполном дне рассчитывается общая длительность рабочего времени. Размер пособия определяют исходя из среднего заработка за день. Его нужно умножить на среднее число дней, проработанных гражданином за месяц.

Назначение пособия по безработице осуществляется по таким правилам. В первые три месяца начисляется пособие в размере 75% от общей зарплаты, рассчитанной указанным способом. Ещё 4 месяца государство платит 60%, а позже – 45%. При любых обстоятельствах сумма должна быть в пределах величины рассматриваемого пособия, установленной законом. При этом нужно учитывать, что период его выплаты ограничен. Его нельзя выплачивать больше 12 месяцев за 18 календарных месяцев. Имеется в виду суммарное значение.

Но безработные, у которых не получилось найти подходящую работу за первый период, вправе получать пособие повторно. В таком случае считают общий период выплаты. Он не должен превышать 24 календарных месяца из 36.

На втором году безработицы платят минимальное пособие с учетом его увеличения на районный коэффициент. В 2017 году безработные получали от 850 до 4900 рублей. Минимальное пособие выплачивают таким категориям граждан:

  • Людям, подыскивающим первую работу;
  • Гражданам, которые не работали длительное время и возвращаются к трудовой деятельности;
  • Нарушившим трудовую дисциплину и уволенным за это;
  • Уволенным в течении года, если оплачиваемый период составляет менее указанных 26 календарных недель;
  • Направленным центром занятости для прохождения обучение и уволенным за нарушения.
Статья увольнения в соответствии с ТК РФ Размер пособия Период выплаты
Пункт 1 ст. 77: по согла­шению сторон 75% заработной платы за последние 3 месяца пе­ред увольнением (но не выше максимального размера пособия по без­работице) 12 мес., в том числе 3 мес. — 75%, 4 мес. — 60%, 5 мес. — 45%
Пункт 2 ст. 77: но истече­нию срока трудового до­говора 75% заработной платы за последние 3 месяца пе­ред увольнением (но не выше максимального размера пособия) 12 мес., в том числе 3 мес. — 75%, 4 мес. — 60%, 5 мес. — 45%
Пункт 3 ст. 77: по собст­венному желанию 1,5 размер минимально­го размера пособия по безработице 6 месяцев
Пункт 3 ст. 77: по собст­венному желанию (при увольнении по уважи­тельным причинам: в свя­зи с переездом на новое место жительства; в свя­зи с болезнью; женщин по уходу за детьми в воз­расте до 14 лет 75% заработной платы за последние 3 месяца пе­ред увольнением (но не выше максимального размера пособия) 12 мес., в том числе 3 мес. — 75%, 4 мес. — 60%, 5 мес. — 45% (от средней зарплаты)
Пункт 1 ст. 81: по ликви­дации организации 75% заработной платы за последние 3 месяца пе­ред увольнением (но не выше максимального размера пособия ) 12 мес., в том числе 3 мес. — 75%, 4 мес. — 60%, 5 мес. — 45% (от средней зарплаты)
Пункт 2 ст. 81: по сокра­щению численности штатов
Пункт За ст. 81: по состо­янию здоровья в соот­ветствии с медицинским заключением
Читайте также:  Зона ответственности сотрудника что это

на открытые вакансии сговорчивее. В это неспокойное время растет ценность компетенций, которые не пригодятся в период роста. Так, если раньше были востребованы менеджеры, способные управлять быстро развивающимися компаниями, то сейчас растет спрос на тех, кто знает, как наладить дела в фирме, которая растет медленно или находится на стадии рецессии.

Согласно Трудовому кодексу РФ, сотрудники, увольняемые но сокращению штатов (а именно это происходит сегодня в российских компаниях), должны быть предупреждены об этом за два месяца. При увольнении работнику положена одна месячная компенсация, а работодатель обязан оплатить второй месяц увольнения, если за этот срок работнику не удалось трудоустроиться.

Можно получить и пятую выплату месячного оклада, если в тече­ние 15 дней после увольнения зарегистрироваться в службе занятос­ти и, несмотря на ее усилия, не найти работы.

В большинстве случаев решение о масштабах сокращений прини­маются на глазок. Конечно, в нынешней ситуации полной неопреде­ленности по-другому вроде бы и нельзя, так как потеряны рацио­нальные основания для принятия решений. Бизнес-модели работают, если занести в них конкретные цифры. Например, в случае кризиса включить данные по падению продаж, увеличению «деби­торки» и т. д., но сейчас взять эти цифры кроме как «с потолка» боль­ше негде (кризис еще не ударил по бизнесу всерьез, банкротства и сильные спады — пока единичные случаи). Очень многие пытают­ся что-то просчитать, но их выводы основаны на допущениях; неиз­вестно, какой будет доходная часть, расходная тем более непонятна. Тем не менее решения по расходной части принимаются, в том числе и решения кадровые: «Придется сокращать сотрудников. А на сколь­ко? На столько-то — мало. На столько-то — вроде много. Ну, тогда давайте на 5%, 10% и т. д.».

Выживание бизнеса — задача первоочередной важности, тем не менее увольнять сотрудников только лишь с целью выживания нера­зумно. Нет смысла перетряхивать компанию, чтобы сделать ее струк­туру актуальной для кризисного времени. Все кризисы рано или по­здно заканчиваются. Оптимизация во время кризиса означает; в компании должны остаться элементы, которые позволят ей не толь­ко уцелеть, но и сделать рывок вперед, когда падение прекратится. К моменту перелома тренда падения нужно подойти с такой структурой и таким размером, которые позволят вписаться в новый рыночный тренд. И здесь возможна тактика «двух волн». Сначала избавиться от некомпетентных и лишних на данный момент сотрудников. Затемспроектировать новую, более подходящую для будущих задач орга­низационную структуру и уже в процессе ее внедрения проводить | дальнейшие сокращения. В идеале же лучше ограничиться одной волной за месяц спланировать оптимальную оргструктуру и одно- 1 временно с ее внедрением сократить персонал.

Вопрос, сколько и каких людей оставить, зависит от того, какой сценарий развития событий компания примет за ориентир: когда и где будет дно. долго ли компания будет на нем находиться и до ка­кого уровня пойдет восстановление. Предугадать развитие событий в условиях полной неопределенности непросто. В любом случае это интуитивный прогноз. Но есть разница — увольнять людей, чтобы сэкономить деньги или чтобы быть готовыми снова их зарабатывать. Ответы на эти вопросы и призван дать аудит и контроллинг персонала.

Контроллинг персонала призван способствовать формированию и использованию системы знаний в организации, с тем чтобы дать от­вет на вопрос: «Каким образом используется обмен знаниями между отдельными элементами внутренней структуры организации с целью повышения ее конкурентоспособности?»

К элементам внутренней структуры относятся: информационные системы, базы данных, оргструктуры, авторские права, патенты, ноу- хау, лицензии и пр.

Информационные системы и базы данных заняли значительное место в современных организациях благодаря беспрецедентно быст­рому и успешному развитию компьютеров и программного обеспече­ния. Новые технические средства придают новый импульс росту зна­чимости знаний и интеллектуального капитала. Программное обеспечение стало ключевым элементом инновационного процесса и относительно самостоятельным фактором экономического разви­тия. Развитые страны тратят значительные средства на информаци­онные технологии, в том числе на программное обеспечение. Так, в конце 1990-х гг. в США ежегодно тратилось на эти цели более 140 млрд дол., что в шесть раз превосходит российский федеральный бюджет.

Информационные технологии сокращают время инновационного процесса, они становятся своеобразным соединяющим звеном между источниками и потребителями знаний. Современное программное обеспечение порождает новую парадигму инновационного процесса в виде самообучающейся системы. Примером может стать построен­ная в консалтинговой фирме Arthur Andersen на основе Интранета система AANET. 82 ООО сотрудников фирмы, работающие в 360 офи­сах в 76 странах, соединены системами передачи данных, голоса и ви­део. Система охватывает всю историю работы Arthur Andersen с наи­более значимыми клиентами. Эти данные доступны для любого кор­поративною пользователя. Ряд уникальных решений передан в сис­темен тщательно заархивирован в доступной для пользователя форме. Любой профессионал может спросить совета у всех сотрудни­ков фирмы через электронную доску. Существует возможность сов­местной выработки решений с помощью телеконференций. С помо­щью нового программного обеспечения Arthur Andersen генерирует новые решения, опираясь на своеобразный коллективный разум, функционирующий и развивающийся в форме системы AANET. Значительная часть конкурентоспособности Arthur Andersen обеспе­чивается уникальным программным обеспеченном. Это обеспечение (наряду с отлаженной системой его работы) представляет сущест­венную часть интеллектуального капитала фирмы.

В другой аналогичной системе Knowledge on line, которая дейст­вует в консалтинговой компании Буз, Аллен и Гамильтон, соединены возможности получения необходимой информации об отрасли, ана­логичных проектах, консультантах, а также возможности обсужде­ния, обучения и получения текущей информации. Подобные систе­мы имеют практически все профессиональные консалтинговые и многие другие компании, эффективно использующие преимущест­ва управления знаниями.

Формирование прогрессивной оргструктуры, ориентированной на интенсивный обмен знаниями внутри организации — направление ре­ализации результатов контроллинга. В качестве примера можно при­вести формирование сетевых организаций, в которых производство как таковое отсутствует. Оно передается другим организациям на ус­ловиях субподряда, а внутри корпорации остаются необходимые для любого бизнеса функции: стратегическое планирование, управление финансовыми потоками, маркетинг и частично НИОКР.

Основные функции этих организаций:

• сбыт и обслуживание.

Сетевые организации отказываются от иерархической структуры, в них преобладает проектный принцип построения собственных под­разделений. Это скорее интеллектуальный холдинг, занятый не столько непосредственным производством, сколько осуществлением центральных бизнес-процессов и обслуживанием. Сетевые организации ориентированы на инновации, на риск, на постоянную собственную трансформацию. Они широко используют передачу вспомогательных функций сторонним организациям, что обеспечивает необходимую гибкость, повышает эффективность за счет узкой специализации и профессионализма работников.

Основные индикаторы устойчивого развития персонала в органи­зации приведены на рис. 5.12.

Читайте также:  Порядок замены водосчетчика в квартире

Кадровый аудит это своеобразный инструмент диагностики и управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный фи­нансовому или бухгалтерскому аудит; представляет собой совокуп­ность методов количественной и качественной оценки персонала в целом и его отдельных параметров в частности. Цель кадрового аудита — выявить не только слабые и сильные стороны коллектива, но и тенденции его развития и возможные варианты поведения в из­менившейся обстановке. Поэтому систему кадрового аудита пелесо­образно использовать для диагностики эффективности принятых ре­шений по управлению персоналом.

В процессе оценки часто возникает противоречие между невоз­можностью качественно измерить вклад работника и желанием оха­рактеризовать объективно его деятельность. Однако ради его разре­шения нельзя усреднять оценку, подходить слишком строго или снисходительно, так как все люди разные[91].

Когда аудитор оценивает других людей, да пая заключение об их качествах, он особое значение придает тем качествам, которые ценит в себе. Например, если «оценщику» свойственна агрессивность, он может искать подобные качества в других. Тот, кто агрессивен, полу­чит положительные оценки, и наоборот. Конечно, если эта ошибка распространяется на всех работников, проблема частично снимается. Тем не менее, оценка всегда осуществляется с субъективных позиций.

Полностью избежать субъективизма при поведении оценки пер­сонала вряд ли возможно. Однако надо попытаться минимизировать возможные неточности и просчеты при поведении этой работы. В этих целях возможны следующие решения:

• применение разнообразных видов оценки (эго позволяет ниве­лировать ошибки, присущие какому-то конкретному ее виду);

• ориентация не на одного, а одновременно на нескольких оцен­щиков.

Когда число оценщиков увеличивается, вероятность получения более точных оценок возрастает. Логика совокупной оценки такова: если работника оценивали 10 оценщиков, и девять из них дали высо­кую оценку, а один — низкую, то ее можно практически не учитывать. Посредством выравнивания полученных оценок можно получить бо­лее точную оценку. Например, профессора, оценивая ассистентов учитывают такие качества, как научное мышление, здравый смысл, умение взаимодействовать и другие качества, о которых они имеют достаточно полное представлении.

Если организация хочет иметь хорошего «оценщика», то надо об­ратить внимание на личные качества кандидата. Такое качества, как снисходительность, должно быть сведено к минимуму. Важно также обучать тех, кто проводит оценку персонала непосредственно на кон­кретных примерах.

Для многих менеджеров нет ничего более неприятного, чем дове­дение оценок об исполнении до самого исполнителя. Поэтому там, где нет жесткого контроля со стороны организации, менеджеры ста­раются не пользоваться такой возможностью. Это происходят, скорее всего, по трем причинам.

Первая. Менеджерам часто кажется неудобным и неприятным об­суждать соисполнителями их слабые места. При этом во многом им приходится сталкиваться с конфронтацией, особенно в случае нега­тивной оценки.

Вторая. Многие работники имеют склонность занимать «оборо­ну», когда им указывают на какие-либо упущения. Вместо того что­бы рассматривать замечания как помощь, основу для улучшения ра­боты, многие работники стараются обвинить в своих упущениях других: менеджера или кого-либо еще.

Третья. Работники, как правило, имеют завышенные оценки сво­его уровня исполнения и результатов работы. Так, по имеющимся оценкам, примерно половина обследованных может быть оценена ниже среднего уровня. Тем не менее, по оценкам самих работников, доля тех, кто выполняет на среднем уровне и выше, составила 75%. Таким образом даже, когда менеджеры хорошо оценивают работни­ков,, работники склонны думать, что их оценка занижена.

Решение «проблемы обратной связи» не в том, чтобы игнориро­вать этот процесс, а в том, чтобы научить менеджеров осуществле­нию этого взаимодействия наилучшим образом.

Чтобы оценка воспринималась как справедливая, а сам менеджер как искренний советник, необходимо высказать замечания доброже­лательным тоном, подбирать корректные выражения. Важно, чтобы отчет об оценке (характеристика) был составлен в форме рекоменда-

ций, пожеланий, а не выглядел как приговор суда. Все это должно способствовать тому, чтобы оценка воспринималась работником должным образом и совпадала с его самооценкой.

Другие рекомендации по доведению результатов оценки до ис­полнителей:

• создавать в начале разговора атмосферу взаимопонимания;

• концентрироваться на специфических результатах и формах по­ведения, использовать факты, аргументы, цифры для подтверждения оценок;

• осуществлять «обратную связь» в безличностной форме (не критиковать человека как личность, говорить лишь о конкретных де­лах и поступках);

• учитывать временной фактор (лучше побеседовать с работни­ком спустя несколько дней, после того как была завершена оценка);

• контролировать эмоции в процессе разговора;

• ориентировать работника на конструктивные изменения;

• привлекать самого исполнителя к поиску направлений улучше­ния работы, внимательно слушать его соображения о причинах его упущений и путях их устранения;

• разработать совместно с работником по итогам беседы конкрет­ные задачи на будущее, оговорить этапы промежуточного контроля их выполнения, формы поощрения при достижении поставленных задач.

Дата добавления: 2016-10-30 ; просмотров: 477 | Нарушение авторских прав

Что такое пособие по безработице

Пособие по безработице гарантирует гражданам, временно оставшимся без заработка, регулярные денежные выплаты от государства. Для того чтобы получать подобные выплаты, нужно обратиться в центр занятости населения.

Функции центра занятости населения (ЦНЗ):

  • предоставление заинтересованным лицам актуальных сведений о вакансиях;
  • направление желающих на профессиональное обучение или переподготовку;
  • содействие в трудоустройстве граждан;
  • оформление пособия по безработице.

Пособие по безработице назначается после того, как подготовлен пакет документов и оформлена постановка на учет в центр занятости.

Безработные лица, которые не обратились к специалистам ЦЗН для постановки на учет, не получают данное пособие. Кроме того, им не будет предоставлена информация о свободных местах на предприятиях и в фирмах, сведения о которых есть в центре занятости.

Нормативно-правовое регулирование

Правила и порядок выплаты пособия указаны в Федеральном законе от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в РФ» (ред. от 07.03.2018).

Не все люди торопятся наведаться в центр. Бытует мнение, что там предлагают только низкооплачиваемые вакансии. А среднемесячный доход от выплат не стоит того, чтобы утруждать себя оформлением бумаг.

Стоит принять к сведению, что с 01.01.2019 вступило в силу Постановление Правительства, в котором зафиксирован новый размер пособия по безработице.

В 2019 году размер выплат значительно увеличился:

  • минимальная величина пособия теперь составляет 1500 руб.;
  • максимальная величина доходит до 8000 руб.

Сделано исключение для лиц предпенсионного возраста, у них максимальный размер выплат составит 11 280 руб.

Продержаться на такой скромной месячной выплате трудно, но эти суммы в любом случае достаточно высоки, в сравнении с прошлым годом. До 2019 года размер выплат не менялся в течение 10 лет.

Кто имеет право на получение пособия по безработице

Пособие по безработице в 2019 году могут получить граждане:

  • отработавшие не менее 26 недель за прошедший, то есть 2018, календарный год;
  • которые официально получили статус безработного, то есть зарегистрировались установленным порядком;
  • у которых бывший работодатель до того, как увольнять сотрудников, прилежно выплачивал за них страховые отчисления;
  • являющиеся трудоспособными и не имеющие противопоказаний к трудовой деятельности;
  • и самое главное — реально ищущие работу люди.
Читайте также:  Сколько дней делается паспорт в 14 лет

Некоторые категории граждан нельзя оформить как безработных:

  • лиц, проходящих воинскую службу;
  • студентов очных отделений;
  • несовершеннолетних, а также пенсионеров по старости;
  • осужденных граждан и приговоренных к исправительным работам, лишению свободы;
  • при отсутствии у безработного необходимых документов для постановки на учет.

Как оформить пособие по безработице

Что будет предшествовать оформлению пособия? Для того чтобы оформить пособие по безработице в России, российский гражданин должен обратиться в территориальный ЦЗН по месту проживания. Начало процедуры постановки на учет предполагает сбор следующих документов (ст. 3 п. 2 ФЗ от 19.04.1991 № 1032-1 (ред. от 07.03.2018) «О занятости населения в РФ»):

  • заполненное заявление;
  • общегражданский паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;
  • аттестат, диплом об образовании или иной документ, подтверждающий квалификацию заявителя;
  • трудовую книжку с указанием последнего места работы и причины увольнения;
  • справку о среднем заработке за три предыдущих месяца с последней работы. Важно, чтобы этот документ был заполнен правильно, без ошибок и помарок. Если бухгалтер заполнит справку ненадлежащим образом, ее просто-напросто не примут;
  • индивидуальную программу реабилитации инвалида (для лиц с ограниченными возможностями).

Справка для определения размера пособия по безработице

Студенту, только окончившему учебное заведение, достаточно предоставить паспорт и аттестат или диплом об образовании. Вместе с оригиналами вышеперечисленных документов захватите с собой и их копии.

Если пакет документов содержит все необходимые бумаги, комиссия Центра принимает его на рассмотрение. Предварительно рассчитывают размер полагающегося заявителю пособия. Важно знать, что для расчета величины пособия по безработице учитывают только официальную заработную плату (так называемую белую зарплату).

Если комиссия принимает положительное решение по заявлению и признает гражданина безработным, пособие назначается. Второй этап процедуры — прийти в ЦЗН с паспортом в назначенный день. Если по какой-либо причине пропустить назначенную встречу, заявителя на учет не поставят. И пособие по безработице в 2019 г. ему не назначат.

Бланк заявления на пособие по безработице и поиска работы

Выплаты пособия по безработице на бирже труда

Пособие по безработице 2019 начисляется с того дня, когда человека официально признают безработным. Каждого заявителя волнует вопрос, какую сумму будет выплачивать государство.

Размер пособия по безработице на 2019 год зависит от следующих условий:

  • наличия работы в течение года перед постановкой на учет в ЦЗН;
  • величины зарплаты по последнему месту работы;
  • причины увольнения;
  • от того, как долго гражданин остается безработным.

Величина выплаты зависит также от срока, в течение которого начисляют пособие. За основу расчетов берется средний показатель зарплаты, которая выплачивалась до постановки на учет в ЦЗН, исчисляемый за три рабочих месяца:

  • в первые три месяца выдается 75 % от этого среднего показателя;
  • в следующие четыре месяца — 60 %;
  • по прошествии семи месяцев — 45 %.

Прекращение выплаты пособия по безработице

В некоторых случаях выплата пособия может быть приостановлена или прекращена по инициативе ЦЗН. Также сумма выплаты может быть уменьшена.

Так, выплата пособия одновременно со снятием с учета в качестве безработного прекращается в следующих случаях:

  1. Трудоустройство человека.
  2. Получение профессионального обучения по направлению ЦЗ при условии выплаты стипендии.
  3. Неявка в течение одного месяца в ЦЗ при отсутствии уважительных причин.
  4. Переезд или переселение в другую местность.
  5. При выявленном обмане или подлоге с целью получения пособия.
  6. Лишение свободы.
  7. Назначение пенсии.
  8. Отказ от посредничества со службой занятости на основании письменного заявления.
  9. Смерть.

Выплата пособия по безработице не производится в периоды:

  • отпуска по беременности и родам;
  • если безработный временно покинул место постоянного проживания в связи с обучением;
  • призыва на военную службу.

Вышеперечисленные периоды не входят в общий срок выплаты пособия по безработице и не продлевают его.

В каких случаях временно приостанавливают выплату пособия с сохранением статуса

Информацию об этом можно найти в пункте 3 статьи 35 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 (ред. от 07.03.2018) «О занятости населения в РФ». Согласно ему, приостановление выплаты пособия по безработице на срок до трех месяцев может происходить в следующих случаях:

  • отказа безработного от предложенных вариантов работы, которая ему подходит;
  • отказа по истечению трех месяцев безработного периода от участия в общественных работах, оплачиваемых государством, или от направления на обучение;
  • явки безработного на перерегистрацию в состоянии алкогольного или наркотического опьянения (спайсы сюда тоже входят);
  • увольнения с последней работы по причине нарушения трудовой дисциплины, а также отчисления из образовательного учреждения за виновные действия;
  • нарушения безработным условий и сроков перерегистрации при отсутствии уважительных причин;
  • прекращения обучения по направлению службы занятости в самовольном порядке.

Также размер пособия по безработице может быть сокращен на 25 % на срок до одного месяца в следующих случаях:

  • неявки человека без уважительной причины на переговоры о трудоустройстве с работодателем в течение трех дней со дня направления органами службы занятости;
  • отказа без уважительных причин явиться в органы занятости для получения направления на работу или обучение.

Материальная помощь безработным

По истечению максимального периода выплаты безработным может быть оказана, помимо всего прочего, и материальная помощь. Безработный гражданин может получить ее в процессе

  • профессиональной подготовки;
  • профессиональной переподготовки;
  • повышения квалификации.

Однако существуют несколько условий получения этой выплаты.

  1. Обучение осуществляется по направлению службы занятости, которая и оказывает эту материальную помощь.
  2. Обучение должно быть успешным, то есть занятия регулярно посещаются, а экзамены и зачеты сдаются.
  3. Человек должен своевременно являться в центр занятости для перерегистрации.

Размер матпомощи, а также условия ее предоставления в каждом регионе свои. Например, в Санкт-Петербурге с 01.01.2016 материальная помощь в трудной жизненной ситуации предоставляется в соответствии с главой 33-5 Закона Санкт-Петербурга от 09.11.2011 № 728-32 «Социальный кодекс Санкт-Петербурга». Постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 08.04.2016 № 257 О мерах по реализации главы 33-5 «Материальная помощь в трудной жизненной ситуации» Закона Санкт-Петербурга «Социальный кодекс Санкт-Петербурга» утвержден порядок предоставления материальной помощи в трудной жизненной ситуации. Общий размер материальной помощи в течение одного календарного года не может превышать сумму двукратной величины прожиточного минимума, установленного в Санкт-Петербурге в расчете на душу населения на дату обращения. Материальная помощь не является компенсацией понесенных гражданами расходов в полном объеме.

В Москве есть единовременная материальная помощь, которая выплачивается в случае смерти самого безработного или члена его семьи. Сумма выплаты в этом случае равняется величине максимального пособия по безработице в столице.

Комментировать
1 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
No Image Юридические советы
0 комментариев
No Image Юридические советы
0 комментариев
No Image Юридические советы
0 комментариев
No Image Юридические советы
0 комментариев
Adblock detector